作者： BD邦 发布时间：2021-06-21 638
以下是经常见到的商业分析方法、模型和定律：
八、企业经营的12个利润定律
企业经营的12个利润定律，从而让企业的每一个阶段、每一项决策变得简单、高效。
定律一：客户需求定律——客户是不是真的需要你的产品？
定律二：客户成交定律——颠覆性产品首先来自客户的体验。
定律三：客户偏好定律——要做到比顾客更懂顾客。
定律四：产品功能定律——如何把产品卖点和客户的痛点相结合？
定律五：产品差异定律——如何发现产品的附加值？
定律六：产品复购定律——跟客户建立关系，最有效率地使用营销费用。
定律七：组织成本定律——做企业是有代价的，要找到投入和收益之间的平衡。
定律八：组织速度定律——如何打造高效协同的组织力？
定律九：组织复制定律——把价值与实现价值相结合，推进持续盈利的行为。
定律十：企业高增长定律——保证收入持续增长的三个原则和四大要素。
定律十一：企业高效率定律——高增长的前提是高效率。
定律十二：企业高壁垒定律——企业究竟如何建立护城河？
这12个利润定律能帮助企业经营者完善自身的知识结构，找到企业的利润点，以及经营与产品更好的契合点。
写在最后：
最后，你看到这一篇这样的内容，三类人有三种反应，第一类人，会像松鼠一样收藏就差不多了。第二类人，会一个一个的加深了解。第三类人，懂得如何像拼拼图一样，放进自己的知识拼图里，加以熟悉，并从中选出对自己最有用的，练习使用。
我们知道，人类有意识地制造、使用石器工具的历史可以追溯到大约250万年前。人类最早在40多万年前就开始用火。
#特别提醒的是：熟练使用工具的等级，决定了你所能发挥的能量。
文章转载自《营销航班》，如有问题请联删，作者：辉哥
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