作者: BD邦 发布时间:2023-12-11 407
当前中国市场呈现出线下+线上两大市场结构,企业需要迅速推动转型全渠道。宜家的商业副总裁张丽娜指出,全渠道转型的目标是在各渠道触点为消费者提供一致的购物体验,涵盖了数字化工具简化线下购物和打造更便捷的线上购物。企业在全渠道转型中必须认清市场结构已经变为线下+线上,须迅速适应这一变革。
消费者购买需求方式的变化是全渠道转型的动力,不再满足于单一的到店购买方式。某些品类已完成由线下为主转向以线上为主的转变,例如化妆品和家电。线上渠道具有更多优势,包括商品展示、用户运营手段、订单效率和便利的到家交付方式。
全渠道必须融合,即将线下渠道和线上渠道有机融合,形成一体化。对于大型企业而言,必须实现两个渠道的融合,将线上的优势和线下的体验充分发挥。企业的线下渠道迫切需要全渠道转型,否则可能面临被淘汰的风险。
企业在进行全渠道转型时可以选择两个方向:
1、转型方向适用于渠道体系相对完整、产品高频的品牌。
2、理念转型包括从品牌运营到用户运营、从人的运营到数据化运营。
3、模式转型重点在于打造高度融合的B2B2B2C的全渠道营销体系。
1、转型方向适用于长尾商品、线下渠道不太完善的品牌。
2、线上渠道有助于解决长尾商品的用户运营难题,扩大市场覆盖。
3、结合品类实际,可以融合线下营销方式,也可采用社区化、社群化的营销手段。
创新品牌通常以个性化的小众目标用户为切入点,对于这类品牌,选择从线上开始的全渠道策略是最佳选择。线上渠道有助于创新品牌找到更准确的目标用户,并产生小众引爆效果。全渠道转型是企业当前需要解决的问题,必须结合企业实际情况,避免走入错误的方向。
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